Ne rien faire pour un membre du leadership semble être une hérésie. Tout au long de cet article nous verrons pourquoi cette activité est capitale pour assurer une bonne productivité et permettre aux équipes de bien fonctionner. Le leader doit être dans l’action Souvent l’image que l’on se fait d’un Lire la suite…
De plus en plus fréquemment nous entendons parler d’empowerment ou d’autonomisation des collaborateurs. Loin d’être un outil RH de plus il s’agit, quand c’est fait de manière authentique et complète, d’un véritable séisme organisationnel qui va permettre à l’entreprise d’être beaucoup plus apte à répondre à la réalité complexe du Lire la suite…
Alors qu’il ne reste que quelques mois de négociation, la perspective d’un Brexit sans accord est de plus en plus tangible. Ce n’est pas encore le scénario le plus probable mais chaque jour qui passe sans progrès apparent nous rapproche de celui-ci. On peut rapidement imaginer diverses conséquences de cette Lire la suite…
Lorsque l’on parle d’organisations et encore plus d’entreprises nous pensons généralement à performance, productivité, rendement, efficacité… Beaucoup moins souvent parlons-nous de sens. Même l’organisation spéciale, porteuse d’un projet politique, qu’est l’État est maintenant principalement liée à cette notion de performance. Il reste malgré tout un type d’organisation pour lequel nous Lire la suite…
Pour alléger la lecture du texte, j’utiliserai l’abréviation QW pour « quick wins ». Je me suis trompé ! Pendant plus de vingt ans, je me suis attaché à identifier des « quick wins » (QW). Ils sont tous ces problèmes qui peuvent être réglés rapidement par de petites modifications. Que ce soit un contrôle de Lire la suite…
La mise en place d’une nouvelle approche de la gestion n’est pas une activité standardisée et simple. Pour mieux mettre en place un nouveau paradigme, nous travaillons à la définition d’une charte qui doit décrire de la manière la plus simple possible notre vision de la réalité organisationnelle. Voici la Lire la suite…
Apprendre à mieux comprendre ce qu’est une équipe, comment elle fonctionne et comment en utiliser tout le potentiel.
Un livre pas vraiment récent, mais précurseur. Comment allons-nous perdre le sentiment de contrôle et devoir apprendre à gérer la complexité du monde actuel?
Le fameux livre de Frédéric Laloux sur les nouveaux type de gouvernance. A lire en combinaison avec Sapiens. Ils abordent tous les deux la notions de spirale dynamique.
Envie de mieux comprendre d’où vient l’humanité? Ce livre vous fera parcourir les 70.000 dernières années de l’humanité et vous aidera à mieux comprendre notre situation actuelle.