Du contrôle à l’autonomie – Faut-il adapter son leadership ?

De plus en plus fréquemment nous entendons parler d’empowerment ou d’autonomisation des collaborateurs. Loin d’être un outil RH de plus il s’agit, quand c’est fait de manière authentique et complète, d’un véritable séisme organisationnel qui va permettre à l’entreprise d’être beaucoup plus apte à répondre à la réalité complexe du Lire la suite…

Les organisations et le besoin de sens, une liaison contre nature ?

Lorsque l’on parle d’organisations et encore plus d’entreprises nous pensons généralement à performance, productivité, rendement, efficacité… Beaucoup moins souvent parlons-nous de sens. Même l’organisation spéciale, porteuse d’un projet politique, qu’est l’État est maintenant principalement liée à cette notion de performance. Il reste malgré tout un type d’organisation pour lequel nous Lire la suite…

Un essai de charte

La mise en place d’une nouvelle approche de la gestion n’est pas une activité standardisée et simple. Pour mieux mettre en place un nouveau paradigme, nous travaillons à la définition d’une charte qui doit décrire de la manière la plus simple possible notre vision de la réalité organisationnelle. Voici la Lire la suite…