Qu’est-ce que c’est?
L’innovation organisationnelle est un des types d’innovation. Elle concerne principalement:
- les systèmes de gestion: Mettons-nous en place un gestion par flux tendus, une activité 24/7, une gestion des connaissances, une gestion de la qualité, un processus d’amélioration continue…?
- l’organisation du travail: Quelle méthodes de travail, organigramme… concevons-nous en place? Visons-nous le travail collaboratif, l’externalisation…?
- les relations avec l’extérieur de l’entreprise: Comment définit-on les relations avec les fournisseurs, clients, distributeurs et autres partenaires…
- La gouvernance: Comment se distribuent l’information, le pouvoir et le contrôle au sein de l’entreprise.
Elle complète souvent l’innovation de procédé (une nouvelle technique s’accompagnant probablement d’une réorganisation) mais peut également intervenir seule dans le but d’améliorer le collaboration
Notre Approche
Notre approche se focalise sur le résultat attendu: Une meilleure collaboration entre les différents intervenants de l’entreprise. Pour ce faire nous utilisons notre cadre de référence des six axes de la collaboration qui va structurer notre démarche d’accompagnement au changement.
Une mission type.
- La rencontre qui vise à mieux se connaître et s’assurer que l’on regarde dans la même direction.
- A la recherche du sens et de la bienveillance pour trouver les fondations profondes de l’innovation organisationnelle.
- L’analyse de l’existant et l’identification des forces de l’organisation. Nous répondons à la question « que savons nous bien faire? ».
- Le rêve qui vise à se projeter dans le futur. Ce rêve sera partagé par les employés de l’entreprise.
- Les petits pas qui vont permettre d’atteindre le rêve au rythme de l’entreprise.
- La célébration et le partage des succès.
- Les itérations qui font que l’organisation continue à évoluer car l’innovation organisationnelle est le chemin et non la destination..